?河南地區(qū)運營中心負責人 許超仁先生

從加盟店經(jīng)銷商到河南地區(qū)運營中心負責人，從不固守，勇于創(chuàng)新，敢做第一個吃螃蟹的人，積極尋求渠道出路，現(xiàn)在在河南地區(qū)成功擁有4間玥瑪加盟店，80多家合作加盟商，300多處合作網(wǎng)點。他始終立足自身發(fā)展，堅信品牌的力量，今天，讓我們共同來看河南地區(qū)運營中心負責人許超仁先生與玥瑪?shù)墓适隆?/span>

選擇比努力更重要

“我是04年加入到玥瑪這個品牌，距今十多個年頭了，當時市面上的鎖具大部分都是彈子鎖芯結(jié)構(gòu)，而玥瑪當時發(fā)明了與彈子鎖完全不同結(jié)構(gòu)的玥瑪月牙鎖芯，采用葉片邊柱鎖定結(jié)構(gòu)，安全性能有了極大的提高，在當時成為了行業(yè)關(guān)注的明星，發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)過多番考察，我決定加入玥瑪這個團隊?！?/span>

在加入玥瑪前，許總從事五金行業(yè)已有多年，但他深諳消費者最終還是選擇大品牌的定律?！艾F(xiàn)在的五金市場之爭早已經(jīng)從價格轉(zhuǎn)向了品牌和產(chǎn)品之爭，客戶來買東西首先就問你是什么牌子的。所以選擇一個好品牌太重要了?！逼放剖钦蔑@商品價值的最好外在表現(xiàn)形式，不僅是“價”的差距，更是“質(zhì)”的區(qū)別，它具有識別性，代表的是一種生活方式與品牌文化。

許總認為，質(zhì)量是品牌的基石，品牌是質(zhì)量的保證。玥瑪?shù)脑卵梨i芯自上市以來，就在全國舉辦了“巨獎技術(shù)擂臺挑戰(zhàn)賽”，品質(zhì)獲得了行業(yè)和無數(shù)用戶的認可。憑著對玥瑪品牌的信心，許總一路迎難而上，不斷攻克困難，從小團隊迅速發(fā)展到今日規(guī)模。

專注經(jīng)營，永不退縮

目前，許總擁有4家玥瑪專賣店，員工接近80人，80多家合作加盟商，300多處合作網(wǎng)點。在日常專屬店鋪運營方面，許總執(zhí)行人性化管理戰(zhàn)略，制定完整的績效考核及團建活動，把員工當家人一樣，讓員工看到希望，進一步提高團隊執(zhí)行力，穩(wěn)步提升店面銷量。

一線的品牌名聲、過硬的品質(zhì)，良好的售后服務(wù)讓許總在競爭激烈的河南建材市場中異軍突起，從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，眾多分銷商慕名而來。談到目前的經(jīng)營狀況，許總表示，“很感謝玥瑪品牌總部的強大支持，讓我采取快速組建團隊戰(zhàn)略，不斷增加店面率。未來，玥瑪在河南省的經(jīng)銷還會不斷擴展，務(wù)必做到進一步提高市場占有率?！?img src="http://oss.xinghuo86.cn/762064544989256/882017310867497.jpg">

靈活變通，雄心創(chuàng)大業(yè)

“玥瑪是中國本土知名品牌，在河南早已經(jīng)家喻戶曉，在傳統(tǒng)的五金這一塊可以說是所向披靡，非常強勢。這兩年增加了智能鎖賽道，渠道也隨之增加，逐漸滲透到建材，商超，新零售等渠道，隨著智能門鎖廣泛被人們所接受，其銷量已經(jīng)逐步反超傳統(tǒng)五金?！?/span>

在后疫情年代，五金市場人流量正逐步減少，許多渠道甚至出現(xiàn)提前節(jié)流情況，這令不少品牌憂心忡忡。對于突如其來的變化，許總依然滿懷斗志，一方面不斷尋求新突破，開發(fā)異業(yè)合作，新零售，社群營銷等新渠道，廣泛布局，以優(yōu)惠產(chǎn)品引流客戶，為分銷門店提高銷量。另一方面主動出擊，宣傳先行。為了進一步擴大玥瑪?shù)闹龋S總結(jié)合了河南人民的消費習(xí)慣，制定了針對性的宣傳策略，在河南多個小區(qū)投放了相應(yīng)廣告，把“玥瑪”品牌潛移默化地“種”在消費者腦海里，形成名片效應(yīng)。

堅信品牌的力量，用品牌說話，同心共發(fā)展。作為玥瑪?shù)囊环葑?，許總將繼續(xù)與玥瑪心連心，一路同行，瞄準一個共同的目標，乘勢而上，再創(chuàng)新佳績，共創(chuàng)共榮！